阅读新闻

又一个巨人摇摇欲坠HTC会步诺基亚后尘么

 

其实HTC大陆员工并不是熟视无睹,HTC台湾高管不接受中国大陆员工提出的建议。面对中华酷联以及小米、魅族等大规模的行动。还是想拼一下。但是提交给台湾的方案迟迟没有批复,大家看不到希望;2HTC台湾高管不熟悉大陆市场和文化。譬如,众多国产手机厂商推出新品,或者遇到危机公关时,诸如雷军、周鸿祎、刘作虎这些明星老板都会第一时间在微博、微信公开平台与网民互动,但是HTC高管包括王雪红在内并没有及时在新媒体平台与粉丝互动或者主动与媒体沟通,导致舆情越来越主动。譬如,不时传来被收购、裁员等负面消息等。3由于销售下滑,内部矛盾不时表露。该员工透露,全球业务总经理张嘉临还是想在大陆拼一下,但是得不到台湾HTC高层最支持,但是影响力有限。今年4月10日,张嘉临接受大陆媒体采访时说“今年我希望中国市场,从第二季开始有一个蛮显著的生长,希望在第二季度会在中国有不错的市场份额。该人士透露,所在部门的HTC员工大多离职,终究这是一家在手机行业曾与三星、苹果抗衡过的企业,现在连与国产手机决战的信心都没有了只能看王雪红以及HTC高层能够快速拿出与大陆企业抗衡的计划。另外,前一段时间,HTC也宣布,将制定新的运营规划,包括设立全新事业单位,以更明确的目标带动包括高端智能手机、虚拟现实与智能生活链接装置等关键领域的获利生长。未来将采取措施提升运营效率,专注强化品牌,并努力达成2015年股东常会制定的运营目标。张嘉林称,HTC将专注于在印度等新兴市场销售高端机型。印度的250美元至400美元智能手机市场,HTC拥有20%份额。由此可以看出,HTC已经着手在品牌以及国际化方面考虑,但是对于中国大陆市场的具体方案,尚未对外公布。如果把PLA 比作一家公司,那么这会是全世界最稳定团结也是最有战斗力的公司,因为它发明了除了钱以外的所有价值。军队的用人观是宽进严出,身高、体质、出身背景、学识技术水平等都不是最重要的最重要的经过3个月的新兵连训练,否变成了一个合格的PLA 所以在以后的数年内,用人观念实际上一直是这个模式,谁都可以来,但最终留下的能得到重用的非常少。当兵有3个月新兵连,工作也有三个月试用期,某种水平上两者是高度相似的要求所有加入公司的新同事,3个月内必需完成数个标志性事件,用以检验我眼光以及他能力。PLA 用人观还有一大特色就是政工,通过不时地潜移默化的政工工作,让其员具备一种宗教色彩,信仰某种价值,并且为其狂热。2宁要学渣不要学霸:中国的教育环境下,根本就没什么贵族教育和平民教育,也没什么应试教育和素质教育,说白了学校就是一个公司,目的为了盈利,教书育人?这个有点扯了所以,始终认为,学校学习越好就说明这个人极有可能越没有发明力和适应力,这个观点貌似片面,但现实中确实如此。对学渣的定义不是效果不好,而是不喜欢学没用的八股,但是却有强悍的自学能力。能够快速学通一个新领域,并且自备方法。那些效果不好,却依旧上了名校,做了有影响力事情的学渣,最喜欢的喜欢突破规则,也懂得如何被社会所接受。3没经验比有经验更好:没经验比有经验更好,当然了只是特定领域。有的时候经验是最大的包袱,想做一个很酷的事情,不如找些潜质好的新人。有经验的老鸟,总是活在过往的世界里,不愿意创新和进步,对所有新兴事物,总是喜欢用过往经验研判新事物的价值。比方,诺基亚的工程师在看到第一代iPhon时候,都说这是傻逼手机,没人会买。革命性的事业都是新手干的朱元璋创立大明王朝之前也没当过皇帝,毛主席革命之前也只是个图书馆管理员。但新手总是比老手做的更好。4工作和生活就是一回事:总有人试图把工作和生活分的清清楚楚。事实上确实如此吗?举个我自己的例子,身边结婚的朋友里,有接近一半是通过工作认识了自己的另一半。生活的物质基础来自工作,工作为我美好生活提供了金钱和社交圈。如果你爸爸不在福布斯排行榜上,那你只有通过工作改善生活这一条路可走。所以,特别反感他人对我说,假期不要打扰我这种话。相信王思聪都没有胆量说这句话。假期是个相对概念,只有有工作的人才有假期,没有工作的人天天都放假。这是一种低情商的表示,因为假期处置公事绝对是一个低频事件,用一个低频事件拒绝让他人供认自己的职业道德,非常不明智的假期是否可以处置公事,检验一个人职业道德的重要规范。如果你假期我绝对不可以打扰你那么也请你上班期间不要他妈的逛京东和淘宝!所以说,生活和工作自身就是一回事,没有工作你哪来的生活。人,只有身处社会发生一定价值才可以称为人,才可以有生活。5不要随随便便给股份:不要随随便便给股份,意味着我可能不需要合伙人,只是可能,不是绝对。尤其是非技术出身的开创人,极其需要可靠的技术合伙人,但事实,很多技术背景的人并不适合成为你合伙人,更适合为你打工。有一种心态叫同理心,很多人持股前和持股后是两种心态,比方,持股前他会按时上下班,持股后他觉得是自己是股东,特权心态就会呈现,每天来的比开创人还晚。而作为开创人大局部时间只能忍。另外就是产品和市场的决策上,技术人员成为股东,会干预产品和市场决策,这是很多开创人不希望看到相信大家听过看过很多守业公司开创人之间的扯皮和内斗。这不是谁股份多谁股份少就能决定胜负的开创人你再牛逼,手里没有技术没有源代码,只要你稍微惹技术合伙人不高兴,随时会动产品源代码的主意。曾经有一件小事发生在身上,很小很小,但是让我感慨良多。曾经的一个技术合伙人,因为我买了一个他不喜欢的垃圾桶而闷闷不乐,直到分手前,才把这件事提出来,让我大跌眼镜。如果他没有股份,只是员工,买什么样的垃圾桶关他屁事?相反,如果给技术人员高薪,起初没有股份,直到完全了解这个人后,再适当配股,觉得是最科学的对非技术出身的开创人而言。要同伙不要合伙,同伙听起来更酷!6宁要混蛋不要老好人:有一个同学,好朋友,也是兄弟,但他显然不匹配他岗位,事实证明也是如此。后来招的94年应届毕业的小女生,都要比他强。所以有些时候,经验、关系都不重要,最重要的就是否认同你相信你否明白此事要躬行的道理。讨论一万次产品和市场的可行性,不如脱掉裤子挽起袖子狠狠地干一次爽快!败了败的光荣。新中国成立的时候,没有任何人验证过他妈的项目可行性!世界没空搭理你不会给你太多时间让你去讨论可行性。但是这个同学,行业内给人的感觉是极好的各方面都印象良好。这让我想起最近流行的三字经:然并卵。对产品和市场的盲目自信,胜利必需的前提。不需要有根据,盲目就行了盲目的自信也比没有自信要好一万倍。一个老好人,只会按部就班,谁也不得罪,毫无攻击性,只会守成不会开疆拓土,要你何用?甚至是当公司发生信任危机和舆论危机的时候,不能站在公司一边,居然是处于中立状态。这让人无法想象。对外的时候,无论对错,都应该站在公司一侧,判定你否应该站在公司一侧的不是公司是对是错,而是自己。但,依旧拿他当老友。否拿我当朋友,那是事了7不要在工资上省钱:曾经我可能会为了利息开出比较低的价码,但现在绝对不会了工资上省钱也许是最大的浪费本钱。用价值和物质驱动最优秀的人做出最优秀的产品,目的实现了如果用低廉的价格找到半瓶子不满的人做一般般的产品,目的什么?难道守业是为了省钱么?现在风格是跟我要13K那么好,给你15K把事情给我做好!并且要超出我预期。8企业文化的中学为体西学为用:所有胜利中国公司的企业文化都是中学为体西学为用。甚至我都觉得中国最开放的时刻就是洋务运动时期,连民国时期都望尘莫及。真正的西学为用应该是有所依托的所以我喜欢聘用老外,并且愿意用他思维建设团队文化。这样我团队文化所谓的开放自由就有了依托,不再是口号。中国文化是具有劣根性的比如中国人缺失的契约精神,可以在老外身上看到明显的改善,所以我用团队中老外的精神去影响另一部分人,然后再用国人的精神去影响和改造老外。这样我中学为体西学为用就会形成为我所用的团队初始文化,以后再多人谁都稀释不了这个核心价值观。做一个让外国员工和中国员工都认同的老板,培育出一个外国员工和中国员工都认同的企业文化,这就是真正的中西合璧吧!9CEO要敢于做坏人:开公司不是做慈善,做CEO也不是要讨所有人开心。曾经有一个同事对我一直开除人有很大的意见,也许他动身点是来自于人性的善良。但从公司角度来说,善就变成了恶。善良要发挥在正确的地方才干使善良。要不停的鼓励强者,淘汰弱者,不停的招人开人。并且歇斯底里的让所有人高速运转。严格体现在对细节的掌握,会为了得到一个正确结果,短短时间内跟对方有数十封邮件。不达目的誓不罢休。严格要求每一个人,每一个环节。曾经有人在打听到一个很严格的人之后望而却步,表示开多少钱都不来。想说:您真想多了对一个不能接受严格和严谨的人来说,开1块钱的工资我都觉得多。10要绝对认同公司价值观:如果一个人只是为了得到一份工作,领一份工资,对于公司的价值观漠不关心,甚至游离。那这个人就不应该属于这家公司。正因为很多人不明白这个道理,所以大多数人都是平庸的更可怕的甘于平庸。一个公司,能够成为核心骨干或者高层的必需具备两个硬性条件:绝对认同公司价值观,能力过硬。其中价值观比能力更重要。甚至是某种宗教式的狂热敬重公司价值观。不管怎么裁员,这部分人不会失业。不管赚多少钱,这部分人都会有得分。因为我同伙。11能经受住魔鬼式的试用期:价值10K但我为这个岗位准备了15K给你三个月时间,给我一个交代,做到就拿走。别说什么苦累,年轻不享乐年老就吃屎。上学时,他人在读书你寝室睡觉,工作时,他人在加班你家里睡觉。多年以后,他人开奥迪用迪奥,怀疑他人是靠不正当方式得到这一切的说你妈是不是有病。花三天时间写了一份行业入门指南,查阅无数资料,甚至是动用了一些关系获得了一些关键数据。把它打印了数份,发给新来的商务妹子,告诉她这个东西你要在3个月内消化掉,否则走人。有一个妹子第二天就闪人了另一个妹子,曾经也是个学渣,接受了挑战并且挑战胜利,现在准备给她加工资。今年刚毕业,但她收入已经远远甩开她同学们相信会甩的更远。因为她不甘平庸。谁会跟钱过不去,跟工作过不去就是跟钱过不去。所以我觉得不愿意吃一点苦头的人都是傻逼。外籍同事每天和中国人一样加班拼搏,已经涨了3次工资,而他加入团队才2个月,团队文化同化了有超过一半的同事在试用期期间就已经涨了2次工资。相信这是团队文化的养成结果,价值和物质同时发力,让他比我更具野心。